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BP = businesspartner是指业务合作伙伴HR =人力资源。换句话说，人力资源和人力资源人力车是我们都尊重的人力资源管理模式，人力资源管理分为三个主要领域，一个是建立一个系统，一个是共享服务三，每个业务合作伙伴采用不同的方法，系统建立为咨询机构，每个人员模块专家都可以根据业务需求创建专业解决方案。
它们很深但不宽。共享服务就像服务中心。该部门通过资源进行整合，并负责提高组织效率的所有方面。
那么，这个部门主要是基于交易工作吗？
是的，不是全部。
需要使用规则，流程，服务和IT来构建事务性工作以减少服务流程，从而减少单一窗口服务的概念，优化平台和共享平台我可以改进它。事物，商业伙伴（BP）的作用是人力资源与商业部门之间的重要联系。处于这个位置的人必须了解专业和业务。同时，它包含各种人力资源模块，并建立桥梁和人力资源资源专业的基本价值是帮助商业部门解决问题。
HRBP是“人力资源合作伙伴”。为企业合并和收购提供人力资源支持，与企业战略制定和实施以及人事政策问题相关。
这一职位的构成与在业务和人力资源之间建立桥梁相同。这使招聘方法更接近招聘部门的需求。
我不得不说这个职位的诞生是由于市场的需要。公司的管理多元化，部门太大，业务差异很大，不可能使用同一套人才招聘制度，所以必须是独一无二的。至此，HRBP的重要性。性别得到反映。